Unsere Arbeitswelt steht an der Schwelle eines fundamentalen Veränderungsprozesses, der in diesem Vortrag eindrucksvoll offengelegt wird. Durch ihn werden die einen Unternehmen zukünftig Mitarbeitende und Erfolg überproportional verlieren, die anderen hingegen werden sich vor engagierten Fachkräften und wirtschaftlichem Erfolg nicht retten können.

Schon heute kämpfen die Unternehmen mit:

• Fachkräftemangel,
• gestiegenen Ansprüchen der Bewerberinnen und Bewerber,
• unmotivierten Mitarbeitenden,
• sinkender Produktivität und
• schwindendem wirtschaftlichem Erfolg.

Pothmann gibt im Rahmen dieser unterhaltsamen und inspirierenden Keynote Antworten und Lösungen bzgl. der Zukunft der Unternehmen, wie es nur wenige in DACH können:

• Was ist die wahre Ursache all dieser Probleme?
• Wieso ist sie zu verändern, der entscheidende Schlüssel für die Lösung der komplexen Herausforderungen der Unternehmen der Gegenwart und Zukunft?
• Warum reicht es in der Zukunft nicht aus, nur Führung neu zu denken?
• Warum werden (unweigerlich) die klassischen Instrumente der Organisations-, und Unternehmensentwicklung sowie Chief Happiness Officer und Feelgood Manager an ihre Grenzen stoßen?
• Welche Konsequenzen hat der fundamentale Veränderungsprozess in der Arbeitswelt für das Denken und Handeln im Bereich HR, Führungskräfte-Ausbildung und Personalentwicklung?
• Wie schaffen es Unternehmen, dass sie trotz eines massiv zunehmenden Arbeitskräftemangels, zukünftig dennoch großen Bewerberandrang und wirtschaftlichem Erfolg erleben?
• Was ist die Rezeptur dieser zukunftsfähigen Unternehmen?

In der längeren Version des Vortrags (90 Minuten) erfährt der Zuhörende zudem etwas über den neuroplastischen Prozess, eine einzigartige, wegweisende Methode, durch den ein Unternehmen zu so einem zukunftsfähigen Unternehmen werden kann und den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft schafft.

Dauer: ca. 60 bzw. 90 Minuten

Zielgruppe: Geschäftsführungen und Führungskräfte aller Ebenen sowie Organisations-, Unternehmens- und Personalberatende und alle Wirtschaftsverbände, die die Zukunft ihrer angeschlossenen Unternehmen im Blick haben müssen.

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Früher wurde Pothmann häufig für seine Art Unternehmen glücklich–erfolgreich zu führen belächelt, dabei beweist er seither eindrucksvoll ihren Erfolg. Er war über 2 Jahrzehnte einer der erfolgreichsten Unternehmer und „ein Leuchtturm seiner Branche“ (Handelsjournal, 06.2017, S. 60).

Heute ist der Erfolg wissenschaftlich eindrucksvoll belegt und von vielen Unternehmen bewiesen. Jetzt wird jedem klar, der diese „Glücks- und Erfolgsgeschichte“ hört, wie immens die neue Haltung zu Zusammenarbeit und Führung auf Unternehmen wirkt und warum sie die Herausforderungen lösen, an denen viele andere schon jetzt und erst recht in der Zukunft scheitern werden.

In dieser inspirierenden Keynote richtet Pothmann den Fokus auf das ganze Unternehmen. Auf unterhaltsame und interaktive Weise beschreibt er was geschieht, wenn alle Beteiligten aller Ebenen in einem Unternehmen eine neue, glücklichere Haltung zur (Zusammen-)Arbeit und Führung entwickeln. Was geschieht, wenn aufgrund dieser neuen Haltung die Mitarbeitenden nicht mehr „funktionieren müssen“, sondern aus eigenen Stücken engagiert und zuverlässig arbeiten und sich dabei gut fühlen.

In diesen Unternehmen gewinnen alle. Und warum? Weil sie ihren Mitarbeitenden etwas ermöglichen, das ihnen schon jetzt und erst recht in der Zukunft so wichtig ist, wie nie zuvor: Arbeitszeit als sinnvollen und glücklichen Teil ihrer Lebenszeit zu erleben!

Dass diese Unternehmen in der Zukunft erfolgreich und attraktiv für Bewerbende werden, ist dann ein logisches Ergebnis.

Dauer: 60-70 Minuten

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, insbesondere Geschäftsführungen sowie Organisations-, Unternehmens- und Personalberatende

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Achim Pothmann stellt die Arbeitswelt auf den Kopf. Glück im Job ist für jeden möglich. Das wird jedem klar, der diesen Vortrag hört. Er zeigt auf, dass sich viele Berufstätige bezüglich ihres Jobglücks täglich selber sprichwörtlich »ins Knie schießen« und dann mies gelaunt »zur Arbeit humpeln«. Aber es geht auch anders, wie er eindrucksvoll beweist.

Mithilfe fundierter Fakten und unterhaltsamer Geschichten räumt Dr. Pothmann im Gehirn der Zuhörer auf und justiert es zum Thema Arbeitszufriedenheit neu. Die große Erkenntnis ist:

„Jobglück ist für jeden möglich.“

In diesem interaktiven und inspirierenden Impulsvortrag verändert Pothmann das Bewusstsein zum Thema Arbeitszufriedenheit. Er macht Jobglück vorstellbar, beschreibt, was es ausmacht und zeigt auf, welchen Einfluss ein jeder darauf selbst hat. Pothmann begeistert die Zuhörenden für`s eigene Jobglück und motiviert sie, sich dafür selbst mehr einzusetzen.

Dauer: 60-70 Minuten

Zielgruppe: alle Berufstätigen, ohne aber auch mit Führungsverantwortung.

Unternehmen, Banken, Organisationen und Verbände buchen diesen inspirierenden und unterhaltsamen Vortrag häufig für ihre Mitarbeitenden, für Ihre Mitglieder oder im Rahmen von Kundenveranstaltungen.

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Diese interaktive und inspirierende Keynote zielt im Unterschied zum Vortrag „Jobglück“ darauf ab, mittels Jobglück die Zusammenarbeit im Team und über die Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinaus zu verbessern. Hier richtet Pothmann die Aufmerksamkeit auf das große Ganze. Es soll ein neues Mindset der Zusammenarbeit entstehen, in dem ein ehrliches Miteinander herrscht, gegenseitige Rücksichtnahme und wertschätzender Umgang, so dass engagiertes und kooperatives Handeln (wieder) Normalität werden. So entsteht die Bereitschaft sich für s Unternehmen zu engagieren, Reibungsverluste werden weniger und alles erscheint irgendwie leichter.

“Lasst uns (Zusammen-)Arbeit neu denken: Entwickelt gemeinsam eine glücklichere Haltung zur Arbeit und zur Zusammenarbeit, dann gewinnen alle!“

Dauer: 90-100 Minuten

Zielgruppe: Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Unternehmensgrößen, die mit Ihren Mitarbeitenden eine neue, zukunftsweisende Art der Zusammenarbeit entwickeln wollen, durch die wieder ein Gemeinschaftsgefühl und engagiertes Miteinander entsteht, durch das Erfolg zum logischen Ergebnis und das Unternehmen zukunftsfähig wird.

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