Unternehmensentwicklung: Glückliches Unternehmen - mit Jobglück zum Erfolg
Sie beabsichtigen diese Probleme zu lösen:
Mitarbeiterfluktuation,
teure und schwierige Mitarbeitergewinnung,
gestiegenen Ansprüchen der Bewerbenden
(insbesondere der Gen. Z),
unmotivierte Mitarbeitende und
hohe Krankenstände
Wer engagiert Dr. Achim Pothmann als Unternehmensentwickler?
- Arbeitgeber, die die oben genannten Probleme konsequent lösen wollen.
- Unternehmen und Organisationen, die zu hochattraktiven Arbeitgebern werden möchten – Arbeitgebern, für die sich Mitarbeitende engagieren, an die sie sich gerne binden und bei denen sich Talente gezielt bewerben, weil sie unbedingt Teil einer solchen glücklichen Unternehmenswelt sein möchten.
Die Lösung: Glückliche Unternehmen - Erfolg wissenschaftlich belegt und in Praxis bewiesen
Was macht „Glückliche Unternehmen“ zur Lösung für nachhaltigen Erfolg?
Glückliche Unternehmen entstehen durch ein glückliches Unternehmens-Mindset. Dies entsteht wiederum durch eine auf das Jobglück fokussierte Art der Zusammenarbeit und Führung. Das bewirkt wissenschaftlich belegt und durch zahlreiche Unternehmen in der Praxis eindrucksvoll bewiesen, hohe Mitarbeitermotivation, starke Mitarbeiterbindung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Welche konkreten Ergebnisse erzielen Glückliche Unternehmen?
Unternehmen mit einem glücklichen Unternehmens-Mindset profitieren von messbaren Erfolgen. Dazu gehören:
- eine hohe Leistungsbereitschaft aller Beteiligten
- ein nachweislich größerer wirtschaftlicher Erfolg
- eine attraktive und glaubwürdige Arbeitgebermarke
- eine starke Mitarbeiterbindung
- sinkende Krankenstands- und Fluktuationskosten
- eine steigende Quantität und Qualität der Bewerbungen
So werden Glückliche Unternehmen nachhaltig erfolgreich und damit zukunftsfähig.
Warum es sich auszahlt ein Glückliches Unternehmen zu entwickeln:*
In Glücklichen Unternehmen herrscht eine große Zufriedenheit mit dem, was die Mitarbeitenden im Kontext von Arbeit erleben. Das maximiert Mitarbeiterbindung, minimiert Fluktuation und senkt die hohen Kosten und großen Anstrengungen für Suche, Einstellung und Einarbeitung.
Glückliche Unternehmen haben erheblich niedrigere Krankenstände, weil zufriedene Mitarbeitende faktisch und wissenschaftlich belegt seltener wegen Krankheit ausfallen und wenn doch, weniger lange krank sind.
Glückliche Unternehmen sind hochattraktive Arbeitgeber, weil sie mit großer Glaubwürdigkeit den Menschen das bieten, wonach sie alle mehr denn je streben: Arbeitszeit als sinnvollen und glücklichen Teil ihrer Lebenszeit zu erleben.
ROI – Return on Investment: kürzer als die Projektdauer!
Schon allein durch die Verringerung der Kündigungsquoten und der gesunkenen Krankenausfall-Kosten haben sich die Transformations-Prozesskosten unserer Kunden bereits während der Projektlaufzeit refinanziert.
*Vergleich der Kennzahlen unserer bisherigen Kunden vor und während/nach dem Transformations-Prozess.
Kunden-Erfahrungen mit dem Transformationsprozess zum Glücklichen Unternehmen: So gelingt Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Erfolg!
Wie groß der Erfolg dieses Entwicklungsprozesses zum Glücklichen Unternehmen ist und was er konkret bewirkt, sehen Sie in diesen Videos:
Führungskräfte der Schumann Gruppe, Dortmund
Benni Homann, geschäftsführender Gesellschafter BeSocial GmbH
Kommentare zu Dr. Achim Pothmann als Unternehmensentwickler:
„Das, was Achim Pothmann mit unserem Unternehmen gemacht hat, sprengt alle Vorstellungen.“
„Achim Pothmann redet nicht nur über Zukunftsfähigkeit, er bewirkt sie. Was er mit uns erreicht hat, ist beeindruckend.“
„Ich war anfangs skeptisch aber der Fokus auf das Jobglück hat tatsächlich bewirkt, dass mit Beginn des Prozesses Kündigungen und hohe Krankenstände radikal zurück gegangen sind.“
Echte New Work: Das Jobglück wird zum Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen.
Transformiert zum Glücklichen Unternehmen: Besocial GmbH
Während die maßgebliche Ursache für die oben genannten Probleme eine zu große Unzufriedenheit der Beteiligten in und mit ihren Unternehmen ist, erweist sich der Fokus auf das Jobglück der Menschen als ultimative Zukunftswaffe. Als Schüssel zur Lösung der oben genannten Herausfordernden.
Denn:
„Kein kostenloser Cappuccino, kein Kicker und kein Jobrad können die Bindung und Motivation des Mitarbeitenden steigern, wenn er an seiner unglücklichen Haltung gegenüber seiner Arbeit, seiner Führungskräfte und/oder seinen Kollegen festhält.“
Was ist Jobglück und ein glückliches Unternehmens-Mindset?
„Jobglück bedeutet „gernemachen“
Jobglück bedeutet, die Menschen arbeiten nicht nur gerne, sondern auch gerne in und für ihr Unternehmen.
Das hat mit Sozialromantik oder Dauerbespaßung nichts zu tun. Das Jobglück ist das Instrument, um ein zukunftsfähiges, glückliches Unternehmens-Mindset zu entwickeln. Es ist das konstituierende Element für erfolgreiche Glückliche Unternehmen.
„Jobglück: gernemachen bewirkt gutmachen. Erfolg ist dann das logische Ergebnis!“
Wir müssen also in den Unternehmen eine neue, glücklichere Haltung zu Arbeit, Zusammenarbeit, Führung und zu den beteiligten Menschen entwickeln.
Kurz gesagt: Unternehmen brauchen ein glückliches Mindset.
Durch das mehrheitlich entstehende gute Gefühl der Menschen in ihrem Unternehmen und bei ihrer Arbeit gewinnen alle.
Genau das macht Glückliche Unternehmen nachhaltig so erfolgreich, als Arbeitgeber attraktiv und damit zukunftsfähig.
Experte und Pionier für den Mindset-Change eines ganzen Unternehmens
Was ist der neuroplastische Transformationsprozess eines Unternehmens-Mindsets von Dr. Achim Pothmann?
Achim Pothmann hat auf Basis neuester Erkenntnisse zur Neuroplastizität, moderner Organisationspsychologie und seiner langjährigen unternehmerischen Erfahrung einen einzigartigen Transformationsprozess entwickelt. Dieser Ansatz ermöglicht es erstmals, das Mindset der Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen gezielt, systematisch und nachhaltig zu verändern – und gleichzeitig ein kraftvolles gemeinsames „WHY“ zu entwickeln.
Zu welchem Mindset führt dieser Transformationsprozess?
Der Prozess führt zu einem glücklichen Unternehmens-Mindset, in dem Menschen ihre Arbeitszeit als wertvollen, sinnstiftenden und glücklichen Teil ihrer Lebenszeit erleben. Zudem entsteht ein starkes, gemeinsames „WHY“, das von Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen geschätzt und aktiv mitgetragen wird. Dadurch werden Unternehmen als Arbeitgeber außergewöhnlich attraktiv und ziehen qualifizierte Bewerbende nahezu magnetisch an. Genau darin liegt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Wie verändert dieses Mindset die Zusammenarbeit im Unternehmen?
Die Entwicklung hin zu einem glücklichen Unternehmens-Mindset bewirkt innerhalb weniger Monate eine spürbare Revolution der Zusammenarbeit. Teams und Führungskräfte gewinnen Motivation zurück, identifizieren sich stärker mit ihrem Unternehmen und arbeiten gemeinschaftlich erfolgreicher. Zusammenarbeit, Führung und Leistung verändern sich nachhaltig.
Warum gilt Dr. Achim Pothmann als Pionier einer neuen Arbeitswelt?
Mit diesem Ansatz setzt Dr. Achim Pothmann einen neuen Maßstab moderner Unternehmensführung und gilt als Pionier einer neuen Arbeitswelt in einer zunehmend komplexen Zukunft. Der systematische Mindset-Change-Prozess wird erstmals umfassend in seinem neuesten Buch „Zukunft der Unternehmen“ vorgestellt und bietet Unternehmen eine wegweisende Methode, sich auf die fundamentale Veränderung der Arbeitswelt vorzubereiten, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben.
„Als einer der wenigen Experten zum Thema Zukunft der Unternehmen in D,A,CH, liefert Dr. Pothmann einzigartige und wegweisende Methoden, Unternehmen auf den fundamentalen Veränderungsprozess in der Arbeitswelt vorzubereiten und sie zukunftsfähig zu machen.“Markus Morawe, Geschäftsführer der Tessitura GmbH und Inhaber bei #neueswirken
Wovon Dr. Pothmann überzeugt ist:
„Zufriedene Mitarbeitende sind kein Nice-to-have – sie sind der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.“
Transformationsprozess zum Glücklichen Unternehmen - messbar erfolgreicher
Wie Sie es erreichen, dass Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte sich gerne an Ihr Unternehmen binden und es messbar erfolgreicher machen:
Warum ist der Entwicklungsprozess kein Standardkonzept, sondern ein Maßanzug?
Auch wenn der Transformationsprozess einer klaren Grundstruktur folgt, wird er hochgradig individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, Kultur und Dynamik. Genau deshalb erfolgt die Begleitung persönlich, 1:1 und vor Ort, um echte Wirkung zu erzielen.
In Glücklichen Unternehmen bauen wir Brücken zwischen den Beteiligten. Das ist das Ende der Gräben, die vielleicht jahrelang echte Zusammenarbeit verhindert haben.
Wie wirkt sich das neue Mindset auf Teams und Leistung aus?
Durch die neue, glücklichere DNA des Unternehmens finden Menschen über alle Hierarchieebenen, Abteilungen und Teams hinweg wieder zueinander. Es entstehen stärkere Verbindungen, mehr Vertrauen sowie eine deutlich höhere Leistungs- und Kooperationsbereitschaft. Glückliche Zusammenarbeit wird zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor.
Die Auszeichnung zum Glücklichen Unternehmen macht Unternehmen zur attraktiven Employer-Brand
Es ist eine Auszeichnung und ein Gütesiegel der besonderen Art.
Warum?
Weil nicht ein externes Unternehmen oder die Geschäftsführung die Entscheidung über die Vergabe des Güte-Siegels treffen, sondern ausschließlich die Menschen, die es betrifft:
Alle Beteiligten im Unternehmen. Jede/-r hat eine Stimme. Glaubwürdiger geht es nicht!
Das überzeugt Bewerbende.
So gewinnen Sie den Krieg um die Talente!
Skepsis gegenüber Glücklichen Unternehmen ist normal – aber so geht New Work wirklich:
Warum begegnen viele Menschen Glücklichen Unternehmen zunächst mit Skepsis?
Die Vorstellung Glücklicher Unternehmen wirkt für viele ungewohnt oder sogar irritierend. Sich aktiv für das Jobglück der Mitarbeitenden einzusetzen, erscheint manchen noch immer als „komisch“. Diese Skepsis ist normal und zeigt, wie stark viele von uns auf ein reines Funktionieren-müssen im Job geprägt sind – ein Denken, in dem Zufriedenheit lange keinen Platz hatte.
Warum ist gerade das Jobglück der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit?
Oft fällt es schwer zu glauben, dass ausgerechnet Jobglück der entscheidende Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein soll. Dabei ist die Logik einfach: Menschen wollen heute mehr denn je Arbeitszeit als sinnstiftenden und glücklichen Teil ihrer Lebenszeit erleben. Dann sind sie (wieder) bereit sich engagiert einzusetzen.
Wie funktioniert New Work wirklich?
Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden genau das ermöglichen, gewinnen hohe Leistungs- und Kooperationsbereitschaft sowie eine starke emotionale Bindung an das Unternehmen. Genau das ist der Kern von New Work – nicht Methoden oder Buzzwords, sondern eine neue Haltung zur Arbeit und zu den Menschen.
"Menschen wollen mehr denn je Arbeitszeit als sinnstiftender und glücklicher Teil ihrer Lebenszeit erleben. Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden dies ermöglichen, ernten große Leistungs- und Kooperationsbereitschaft und starke Bindung ans Unternehmen. So geht New Work wirklich."
Häufig gestellte Fragen:
Können alle Unternehmen sich zu Glücklichen Unternehmen entwickeln? Siehe FAQ zu Glückliche Unternehmen.
Dr. Achim Pothmann: mehrfach ausgezeichnet und mit außergewöhnlicher Praxiserfahrung
Den Erfolg eines Glücklichen Unternehmens hat er über 20 Jahren mit seinen eigenen Unternehmen mit 8 Standorten in NRW bewiesen.
Dafür wurde er mit seinen Mitarbeitenden mehrfach ausgezeichnet und
als Pionier und »Leuchtturm« für seine Branche tituliert (Handelsjournal, 06/2017).
Er liefert eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Expertise (Hochschul-Dozent), praktischer Erfahrung und inspirierender Vision über die Zukunft der Unternehmen.
