Dr. Pothmann
Mehrere ineinander greifende Metallzahnräder unterschiedlicher Größe sind in einer Reihe vor einem blau getönten Hintergrund angeordnet.

Workshop Jobglück-Prozesse & Strukturen in Glücklichen Unternehmen

Organisationsentwicklung nach den Standards Glücklicher Unternehmen

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation zukunftsfähig, menschenzentriert – und wirtschaftlich erfolgreich entwickeln. Wie Sie Strukturen und Prozesse so gestaltet, dass sie Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit gleichermaßen fördern. Das schafft die organisatorische Basis für Motivation, Bindung und wirtschaftlichen Erfolg.

🎯 Ziel des Workshops

In diesem praxisorientierten Workshop werden Ihre internen Strukturen und Prozesse so weiterentwickelt, dass sie nicht nur effizienter und wirtschaftlicher werden, sondern gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden fördern – und damit aktiv zur Entwicklung eines Glücklichen Unternehmens beitragen.

Denn Jobglück entsteht nicht nur durch Führung und Haltung – sondern auch durch klare, mitarbeiterorientierte Abläufe, die Sinn stiften und entlasten.

🧩 Was Sie erwartet

In „Glücklichen Unternehmen“ ist Zusammenarbeit nicht nur eine Frage der Haltung – sondern auch eine Frage gut durchdachter, menschenzentrierter Strukturen.

In diesem Workshop richten wir Ihre Prozesse und Kommunikationswege konsequent auf das Jobglück der Mitarbeitenden aus – und schaffen damit die strukturellen Voraussetzungen für Motivation, Bindung und Exzellenz.

🔍 Typische Workshopinhalte (Auswahl):

  • Neuausrichtung des Recruitings: attraktiv und beziehungsorientiert
  • Optimierung von Bewerbungsprozessen & Gesprächsführung
  • Einführung motivierender Schnuppertage mit Jobglück-Fokus
  • Gestaltung eines unvergesslichen Vertragsunterzeichnungstermins
  • Entwicklung eines Jobglück-orientierten Onboardings & Einarbeitungsplans
  • Konzeption einer internen Jobglück-Ausbildung für neue Mitarbeitende
  • Gestaltung eines partnerschaftlichen, positiven Beendigungsprozesses

Stärkung der externen Kommunikation (z. B. Employer Branding, Karriereseite, Außenwirkung)

💡 Ihr Nutzen

  • Sie schaffen eine Arbeitsumgebung, die motiviert statt frustriert
  • Ihre Prozesse werden klarer, effizienter und menschlicher
  • Sie fördern Mitarbeiterbindung und beschleunigen Einarbeitung
  • Sie stärken Ihre Arbeitgebermarke – intern und extern
  • Als Glückliches Unternehmen erreichen Sie eine größere Sogwirkung für Bewerbende
  • Sie sparen langfristig Kosten durch sinkende Fluktuation und effektivere Abläufe

🧭 Ablauf & Rahmenbedingungen

  • Dauer: 3 bis 6 Tage, je nach Unternehmensgröße & gewünschter Tiefe
  • Ort: nach Wunsch des Kunden (Inhouse oder extern)
  • Teilnehmende: idealerweise 2–5 Personen, aus Geschäftsführung, HR und OE
  • Einzeln oder als Teil des Transformationsprozesses buchbar (Unternehmensentwicklung)

👥 Zielgruppe

  • Geschäftsführungen & Vorstände
  • HR- & People & Culture-Abteilungen
  • Organisationsentwickelnde
  • Transformationsverantwortliche

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