Dr. Achim Pothmann
Zukunftsorientierte Unternehmensführung: Hohe Mitarbeitermotivation und starke Mitarbeiterbindung!
Wer ist Dr. Achim Pothmann?
Dipl. Kfm. Dr. phil. Achim Pothmann, geboren 1967, lebt mit seiner Familie in Unna. Als Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmer und Hochschuldozent (Fachbereich New Work/ Leadership) setzt er sich seit über drei Jahrzehnten leidenschaftlich für innovative Unternehmensführung ein.
Dr. Pothmann ist einer der führenden Experten für die Zukunft der Unternehmen im D-A-CH-Raum
Er liefert wegweisende Methoden, die Unternehmen auf den fundamentalen Wandel der Arbeitswelt vorbereiten und sie zukunftsfähig machen. Seine Konzepte lösen die drängendsten Probleme der Unternehmen: Fachkräftemangel, schwierige und teure Mitarbeitergewinnung, unmotivierte Mitarbeitende, gestiegene Ansprüche der Mitarbeitenden und Bewerbern, hohe Krankenständen und schwindender wirtschaftlicher Erfolg.
Seine Botschaften sind in Praxis und Wissenschaft eindrucksvoll belegt
Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SchuhHouse-Geschäfte mit 8 Standorten in NRW bewies er bereits vor Jahren, wie zukunftsweisende Zusammenarbeit und Führung den wirtschaftlichen Erfolg sichern.
Als Pionier für diese Art der Unternehmensführung, die wissenschaftlich eindrucksvoll belegt ist, wurde er mehrfach mit seinem Unternehmen ausgezeichnet und galt als »Leuchtturm« für seine Branche (Handelsjournal, 06/2017). Heute begeistert er als Speaker, Berater und Buchautor Unternehmen und Führungskräfte, die sich erfolgreich für die Zukunft aufstellen wollen.
1. Der Beweis-Unternehmer: Mit Mitarbeiterzufriedenheit mehr Erfolg
Durch die konsequente Fokussierung auf das Jobglück seiner Mitarbeitenden war der Unternehmer Pothmann mit seinem Unternehmen außergewöhnlich erfolgreich. Sie haben bewiesen, wie durch das Jobglück der Beteiligten großer wirtschaftlicher Erfolg entsteht. Für diese besonders zukunftsweisende Art der Unternehmensführung wurde er mit seinen Mitarbeitenden mehrfach ausgezeichnet:
„Im SchuhHouse herrscht eine außergewöhnlich positive Atmosphäre, (……) Diese Art der Unternehmens-Führung sucht ihresgleichen. (…..) Es ist wohl die Kombination von modernen Managementmethoden und hohen ethischen Ansprüchen an das Unternehmertum sowie die Zusammenarbeit im Betrieb, die das SchuhHouse zu einem Erfolgsmodell für Unternehmen wie Beschäftigte machen.“ >
In der Ruhr Wirtschaft (06.2014, S. 13) heißt es:
„… Dies ist bemerkenswert, arbeitet das Unternehmen doch unter erschwerten Bedingungen: das SchuhHouse ist nicht zentral, sondern dezentral über acht Standorte in NRW verteilt und arbeitet in einer hart umkämpften Branche. Unter solchen Rahmenbedingungen ein so gutes Klima im Unternehmen zu erreichen, ist außergewöhnlich.“
„… damit ist Pothmann ein Leuchtturm für die Branche…“ sagt das Handelsjournal (06.2017, S. 60)
Er hat bewiesen, dass seine Vision von erfolgreichen und glücklichen Unternehmen erreichbar ist. Nur so konnte Pothmann mit seinem Unternehmen und seinen Mitarbeitern über 2 Jahrzehnte einer der erfolgreichsten seiner Branche und Referenz auch für viele Unternehmen anderer Branchen sein.
2. Der Erfinder Glücklicher Unternehmen – die wahre New Work
Die Historie: Der Ursprung einer Vision von einem Glücklichen Unternehmen
„Ich war schon als junger Unternehmer überzeugt: Mein Unternehmen kann nur erfolgreich und ich glücklich sein, wenn auch alle anderen diese Chance haben.“
Eine neues Unternehmens-Mindset als Gegenmodell
Damals gab es kaum Unternehmen mit einer echten Philosophie oder gelebten Führungswerten. Menschen hatten bei der Arbeit zu funktionieren – das war´s! Pothmann ging bewusst einen anderen Weg: Er entwickelte ein auf Erfolg und Glück ausgerichtetes Unternehmens-Mindset – aus Überzeugung und aus einer zutiefst menschenfreundlichen Haltung.
Da es kein Vorbild für solch eine Arbeitswelt gab (New Work war noch in den Kinderschuhen), musste er sie selbst erfinden. In seinem Unternehmen wurde deshalb alles – von Prozessen über Führung bis zur Kultur – konsequent auf diese Vision ausgerichtet.
Die Geburt einer neuen Idee von Zusammenarbeit und Führung – die wahre New Work
So entstand ein neues Bewusstsein für Zusammenarbeit, eine neue Art Unternehmensführung zu denken. Es wurde ein neues Paradigma geboren, eine neue Sicht „Unternehmen zu denken“, eine neue Unternehmens-Weltsicht. Sie konnte schon damals und heute erst recht, als wirkliche New Work bezeichnet werden.
Sie war auch die Grundlage glücklich-erfolgreicher Führung.
Trotz der beeindruckenden Erfolge stieß dieses Unternehmens-Mindset (Unternehmens-Weltsicht) lange auf Skepsis. Kommentare wie:
„Das mit dem Jobglück kann doch gar nicht gehen. So was gibt’s nicht!“ waren keine Seltenheit – ob von Geschäftspartnern, Lieferanten oder Angehörigen von Mitarbeitenden.
Zukunftsorientierte Unternehmensführung: Ein Exot mit Vorbildcharakter
Doch das Ergebnis sprach für sich: wirtschaftlicher Erfolg, gelebte Wertschätzung, gegenseitiges Wohlwollen – auf allen Ebenen. Die Mitarbeitenden, Führungskräfte und Pothmann selbst erlebten tagtäglich echtes Jobglück. Damit wurde das Unternehmen zu einem Exoten – und Pothmann zum Pionier einer neuen Arbeitswelt.
„In Glücklichen Unternehmen gewinnen alle!“
Wissenschaft bestätigt den Erfolg von Glücklichen Unternehmen
Heute bestätigen moderne Disziplinen wie Neuropsychologie, Neurobiologie und Positive Psychologie: Die Zufriedenheit eines Mitarbeitenden hat maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg und stärkt die Bindung. Damit gilt Pothmanns Ansatz heute mehr denn je als zukunftsweisend – gerade in Zeiten des digitalen und kulturellen Wandels.
Siehe Keynotes hierzu:
- Die Zukunft der Unternehmen – Was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht
- Zusammenarbeit und Führung neu denken – Damit starke Mitarbeiterbindung und wirtschaftlicher Erfolg zum logischen Ergebnis werden
Und wie ging es weiter? Vom Unternehmer zum Impulsgeber und Wegbereiter
Mit den Jahren suchten immer mehr Unternehmer den Kontakt zu Achim Pothmann – sie wollten lernen, wie sie so ein Unternehmens-Mindset auch in ihren Unternehmen entwickeln können. Parallel dazu teilte er seine Erkenntnisse in Vorträgen und Veranstaltungen.
Doch je größer die Nachfrage wurde, desto klarer wurde:
Vier Jobs gleichzeitig – Unternehmer, Speaker, Autor und Mentor – würden auf Dauer nicht funktionieren.
Eine Entscheidung fürs Herz
Vor dieser Erkenntnis stand eine wegweisende Frage:
Bleibe ich Unternehmer und lebe weiter, was ich zwei Jahrzehnte selbst aufgebaut habe – oder folge ich meinem Herzen und trage meine Botschaft in die Welt?
Die Antwort war eindeutig:
„Ich musste die Bücher schreiben. Ich konnte sie nicht nicht schreiben. Es musste raus – in die Welt.“
Der Schritt in eine neue Rolle
Also verkaufte Pothmann seine Unternehmen – an langjährige Freunde – und übergab sie nach sorgfältiger Vorbereitung. Seitdem widmet er sich ganz seiner Mission:
„Ich möchte Menschen für eine neue, glückliche Art der Zusammenarbeit begeistern. Dadurch verwandeln wir ihre Unternehmen zu Orte an denen Arbeit als sinnvolle und glückliche Lebenszeit erlebt wird und genau das macht Unternehmen zukunftsfähig!“
3. Definition Glückliches Unternehmen
In Glücklichen Unternehmen empfinden Menschen ihre Arbeitszeit mehrheitlich als sinnvollen und glücklichen Teil ihrer Lebenszeit. Die Mehrheit der im Unternehmen tätigen ist zufrieden mit dem, was sie im Kontext von Arbeit bekommt, erfährt und erlebt. Dieses gute Gefühl bindet sie an ihr Unternehmen und motiviert sie, es erfolgreich zu machen.
(Quelle: „Die Zukunft der Unternehmen – Und was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht.“ Achim Pothmann, BoD 2024. S. 113)
Die zentrale Rolle des Jobglücks in Glücklichen Unternehmen
Das Jobglück der Menschen im Unternehmen (i.S.v. “gernemachen“), ist dabei das Instrument zum und konstituierendes Element für das glückliche Unternehmens-Mindset, das wiederum die Grundlage für ein Glückliches Unternehmen darstellt. Gleichzeitig bewirkt dieses „Gernemachen“ Motivation, Leistungs- und Kooperationsbereitschaf, also „gutmachen“, so dass weniger Reibungsverluste ihren Erfolg schmälern und zudem gemeinsames Engagement ihn erhöht. Das macht Glückliche Unternehmen besonders erfolgreich und damit zukunftsfähig.
„Helfen Sie Ihren Mitarbeitern glücklich arbeiten zu können und sie werden Sie erfolgreich machen.“
Achim Pothmann verkörpert diese Führungs-Haltung mit großer Leidenschaft. Er unterstützt Geschäftsführende und ihre Führungskräfte darin diese Haltung zu verinnerlichen, konsequent umzusetzen sowie alle Unternehmensbeteiligten für diesen ganzheitlichen Veränderungsprozess zu begeistern. Dadurch gelingt ihnen im Unternehmen nicht nur ein kultureller Wandel, sondern sogar viel grundlegender, die Veränderung des gesamten Unternehmens-Mindsets, also des Denkens über Zusammenarbeit. Dies hat maßgeblichen Einfluss auf des Verhalten der Beteiligten.
Zukunftsorientierte Unternehmensführung: Mitarbeitende und Führungskräfte setzen sich für´s Jobglück ein!
Wirklich Glückliche Unternehmen entstehen allerdings erst, wenn man neben der Führung, als eine Seite der Medaille, auch auf der anderen Seite die Mitarbeiter für ihr eigenes Jobglück begeistert und sie die Verantwortung dafür übernehmen.
„Ich möchte die Mitarbeiter dafür begeistern sich für ihr eigenes Jobglück selbst mehr einzusetzen und die Führungskräfte möchte ich dafür gewinnen, ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen.“
So leisten nämlich beide einen Beitrag zur Zufriedenheit und es entsteht dadurch eine Motivation und Leistungsbereitschaft, die einen Erfolg ermöglicht, der zuvor für die Beteiligten vielleicht nicht einmal vorstellbar war.
Das Ergebnis, wenn wir (Zusammen-)Arbeit glücklicher denken?
Die Beschäftigten werden bei Ihrer Arbeit Zufriedenheit erlangen und die Unternehmen werden unweigerlich erfolgreicher. So gewinnen alle. So entsteht ein Glückliches Unternehmen.
Siehe Keynotes:
4. Der interdisziplinäre Spezialist
Achim Pothmann studierte Betriebswirtschaftslehre und parallel dazu an der Fakultät für Literaturwissenschaft und Linguistik das Spezialgebiet der Gesprächsanalyse und Kommunikationsberatung. Während er sein Betriebswirtschaftslehre-Studium mit Prädikatsexamen abschloss, promovierte er zum Dr. phil. im Fachgebiet Gesprächsanalyse und Kommunikationsberatung.
Schon parallel zu seinen beiden universitären Studiengängen arbeitete er sich in die unterschiedlichsten Wissenschaftsbereiche ein. Seitdem studiert er die neuesten Veröffentlichungen zu den Themenbereichen Neuropsychologie, Kognitionsforschung, Positive Psychologie, Mental-Training/mentale Stärke, Lernkonzepte, Glücks- und Bewusstseinsforschung.
Darüber hinaus arbeitete er 19 Jahre lang als Landesausbilder für Skilehrer und Coach für Ausbilder.
5. Mission und seine Vision von Glücklichen Unternehmen
„Glückliche Unternehmen = Erfolgreiche Unternehmen mit glücklichen Menschen.“
Dass dies möglich ist, hat er mit seinem Unternehmen (SchuhHouse) über 20 Jahre bewiesen. Pothmann sieht es als seine Mission an, Menschen für glücklich–erfolgreiches Denken und Handeln zu begeistern. Gleichfalls will er andere Unternehmerinnen und Unternehmer dafür begeistern, ihre Unternehmen so auszurichten, dass auch deren Mitarbeiter die Chance haben, ihr Jobglück zu finden. Hierdurch werden die Glückskompetenz und Erfolgschance des Unternehmens erhöht.
„Dr. Pothmann hat die besondere Gabe mit dem Thema „Jobglück“ die Unternehmer mit Ihren Mitarbeitern emphatisch so zu verbinden, dass man ihn auch als Unternehmens-Flüsterer bezeichnen könnte.“
Achim Pothmanns Mission:
„Ich möchte die Beschäftigten für ihr eigenes Jobglück begeistern und die Führungskräfte dafür gewinnen, ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen. – Dann engagieren sich Menschen im Job gerne und machen ihn gut. So gewinnen alle!“
So werden Unternehmen zu Orte an denen Arbeit als sinnvolle und glückliche Lebenszeit erlebt wird und genau das macht sie zukunftsfähig!
6. Der Botschafter für Jobglück: Dr. Achim Pothmann
Wenn es darum geht, seine Vision von „einer friedvollen Arbeitswelt mit glücklichen Menschen und erfolgreichen Unternehmen“ in die Welt zu transportieren, ist es Achim Pothmann ebenso wichtig, neben der Glückskompetenz des Unternehmens auch die eines jeden Beschäftigten zu erhöhen.
Viele Arbeitnehmende machen jedoch ihre eigene Zufriedenheit im Job davon abhängig, wie sie von ihren Führungskräften und in ihren Unternehmen behandelt werden. Dass aber ihr eigenes Jobglück auch von ihrer eigenen Überzeugung, Haltung und ihrem eigenen Verhalten im Job ein Stück weit abhängig sein kann, haben viele Berufstätige nicht auf ihrem Zufriedenheits-Radar.
„Es sollte auch jeder einzelne Berufstätige (aus eigenem Interesse) seine Glückskompetenz erhöhen. Er wird der größte Gewinner in seinem Glückspiel sein!“
Und weil das möglich ist, lautet seine Botschaft für alle Berufstätigen:
„Jobglück ist für jeden möglich!“
Genauso wie Pothmann zu Beginn für seine Unternehmens-Vision belächelt wurde, erntet er auch heute für seine Vision und Botschaft „Jobglück ist für jeden möglich“ manchmal Skepsis. Wenn sich früher viele nicht vorstellen konnten, wie ein Unternehmen zu einem erfolgreichen und gleichzeitig glücklichen Unternehmen werden kann, so können sich heute viele Berufstätige immer noch nicht vorstellen, selber einen großen Einfluss auf ihre eigene Arbeitszufriedenheit zu haben.
Zufriedenheit im Job sprengt bei vielen leider noch immer die Vorstellung.
Eine öffentliche Debatte darüber führen, dass Arbeit sich auch gut anfühlen kann.
Dr. Pothmann treibt seit Jahren eine öffentliche Debatte darüber, ob wir uns als Gesellschaft einen Gefallen damit tun, Arbeit als etwas eher schreckliches, belastendes anzusehen. Mit großem Erfolg propagiert er die Methoden, wie Arbeitnehmer selbst ihre eigene Glückskompetenz steigern können und dadurch im Job zufrieden werden. Um diese Botschaft in die (Arbeits-)Welt zu tragen, hält er Vorträge darüber und hat zu diesem Thema das Buch “Jobglück – Wie du den Montag lieben lernst” (Humboldt Verlag) veröffentlicht.
Sie erhalten es bei Ihrem örtlichen Buchhändler oder online z.B. bei:
Siehe auch Keynotes:
7. Das Beweis-Unternehmen: Glückliche Unternehmen sind möglich!
Auch das Arbeitgeber-Bewertungsportal „Kununu.de“ hat das SchuhHouse (https://www.kununu.com/de/schuhhouse) als Top-Unternehmen ausgezeichnet.
„Wenn du wissen möchtest wie ein Unternehmen ist, welches Klima dort herrscht und wie die dort agierenden Menschen miteinander umgehen, dann frag die Ex-Mitarbeiter.“
Hier ist eine kleine Auswahl der Bewertungen und Kommentare von ehemaligen Mitarbeitern des SchuhHouses, die auf dem Bewertungsportal kununu gemacht wurden:
Was sagen ehemalige Mitarbeiter?
17. Dezember 2015 • Mitarbeiter
„Mit dem ‚im Job glücklich werden‘ meinen die das echt ernst. Ich dachte, das wird ein lockerer Job. Weit gefehlt – auch bei denen geht es arbeitstechnisch zur Sache. War wohl ein bisschen naiv von mir zu glauben. Trotz Schackerfrequenz schaffen die es aber tatsächlich, ein super Klima zu leben. Hat schon echt Spaß gemacht, auch wenn es im Einzelhandel arbeitstechnisch immer wieder mal ganz schön zur Sache geht. Bin im Nachhinein immer noch beeindruckt, wie freundschaftlich/harmonisch der Umgang mit allen war, sogar mit den Führungskräften – hab ich noch nie erlebt.
27. September 2014 • Mitarbeiter
„Das Schuhhouse öffnet einem das Tor in eine wunderbare Welt, in der jeder so akzeptiert wird, wie er ist, und wo das Wort TEAM ganz groß geschrieben wird. Man muss sich auf diese Situation einlassen wollen und bekommt mehr, als man sich ausmalen kann. Ist man auf der Suche nach einem Job, den man einfach abarbeitet, ohne nach rechts und links zu schauen, dann ist man hier falsch. Will man jedoch einen Job, der einem ein gutes Gefühl, Sicherheit und Spaß bietet, kann ich mir keinen besseren Arbeitgeber vorstellen.“
11. August 2014 • Mitarbeiter
„Habe bisher keinen besseren Arbeitgeber kennengelernt! Super Job in einem fantastischen Team.
Als Arbeitgeber ist das SchuhHouse wirklich etwas ganz Besonderes – der Verkauf macht wahnsinnig viel Spaß, und die Atmosphäre im Team ist einmalig.
Ich hatte bisher neben Schule und Studium schon einige Nebenjobs, allerdings noch keinen wie diesen.
Über 4 Jahre habe ich nun im SchuhHouse in Unna gearbeitet und mich sehr wohl gefühlt. Das Vertrauen, welches einem entgegengebracht wird, ist sehr groß, und gibt einem die Freiheit, auch mal eigene Ideen vorzuschlagen und diese auch umzusetzen. Insgesamt kann ich nur sagen: Super Job, Super Team, Super Chef! (Und wäre mein Studium noch nicht zu Ende, wäre ich auch immer noch da :))“
8. Bücher, Veröffentlichungen, berufliche Tätigkeiten, Studium
Bücher und Buch-/Artikel von Dr. Pothmann:
„Die Zukunft der Unternehmen – Und was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht“, BoD 2024.
“Glückliche Unternehmen – Wie Erfolg selbstverständlich wird”, 2021
“Glücklich-erfolgreich führen – Führung, durch die alle gewinnen”, Wiesbaden: Springer Verlag, 2021
“Jobglück – Wie du den Montag lieben lernst”, Hannover: Humboldt Verlag, 2. Auflage, 2019
“Arbeit neu denken! Erst die Arbeit, dann das Vergnügen? Das eine muss das andere nicht ausschließen”, in: Visionen 4/5 2020 S. 54-57
“Die GlücksPyramide der Unternehmen: Glückliche Unternehmen durch glücklich-erfolgreiche Führung”, In: Fischer, Andrea/ Prizelius, Christin (Hrsg.), “Viele Wege führen zum Glück – Experten stellen vor”, Springer Verlag, Heidelberg, 2021, S. 87-97
“Wie Sie Ihr Jobglück und Ihren Erfolg im Vertrieb steigern”, In: Schumacher, Oliver/ Sahle, Christian, “Bock auf Vertrieb. So machen Ihre Kunden Gewinn und Sie Karriere”, Gabal Verlag, Offenbach, 2022, S. 205-208
“Diskursanalyse von Verkaufsgesprächen“, Opladen: Westdeutscher Verlag, 1997
“Altersspezifisches Kommunikationsverhalten in Verkaufsgesprächen“, in: Fiehler, Reinhard/ Thimm, Caja (Hrsg.): „Sprache und Kommunikation im Alter“, Radolfzell: Verlag für Gesprächsforschung 2003, S. 93–106
Hörbücher von Dr. Pothmann:
„Die Zukunft der Unternehmen – Und was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht“, 2025 bei Spotify, Amazon, Apple Books usw.
Artikel von Pothmann:
- “Psychologischer Reifegrad der Unternehmen – Eine kurze Einführung.” 10.06.2024, in: https://www.linkedin.com/pulse/psychologischer-reifegrad-der-unternehmen-eine-kurze-pothmann-vsgge/?trackingId=hLFmXkm%2BSVyIzWfdYxMadw%3D%3D
- “Wer im Job unzufrieden ist, ist selbst schuld!” 31.7.2024, in: https://www.linkedin.com/pulse/wer-im-job-unzufrieden-ist-selbst-schuld-dr-achim-pothmann-j0q5c/?trackingId=3KHrLjh%2BQ5qCL3%2Bup1fhWQ%3D%3D
- “Glückliches Team – Entscheide dich für das Jobglück deiner Mitarbeitenden.” 05.2023, in: https://www.letsfindexperts.com/blog/gluckliches-team
- “Auch die 4-Tage-Woche kann Mitarbeitende unglücklich machen.” April 2023, in: https://www.letsfindexperts.com/blog/auch-eine-4-tage-woche-kann-mitarbeitende-unglucklich-machen
- “Glückliches Team im unglücklichen Unternehmen: ist das möglich?” 28.03.2023, in: https://www.linkedin.com/pulse/gl%25C3%25BCckliches-team-im-ungl%25C3%25BCcklichen-unternehmen-ist-das-pothmann/?trackingId=GGeo6mol74SzfM9YZaKGGw%3D%3D
- “Warum werden Glückliche Unternehmen aus der Krise als Gewinner hervorgehen?”, 20.7.2021, in: https://www.linkedin.com/pulse/warum-gl%C3%BCckliche-unternehmen-aus-der-krise-als-werden-pothmann
- “Warum sind Glückliche Unternehmen erfolgreicher?”, 19.7.2021, in: https://www.letsfindexperts.com/blog/warum-sind-gluckliche-unternehmen-erfolgreicher
- “Glückliche Unternehmen”, in: Depesche 4/2021 Nr. 169, S. 52/53
Videos und (Podcast-)Interviews mit Achim Pothmann:
- „Jobglück und Mindful Leadership“, LinkedIn Podcast-Event von Dr. Silvia Schäfer mit Dr. Achim Pothmann, https://www.linkedin.com/events/jobgl-ckundmindfulleadership7361821223766368256/
- „Die Jobglückskompetenz – können wir Arbeitszufriedenheit lernen?“ im YouTube-Kanal „Fit Your Mind“ von Vera Podlinski https://www.youtube.com/watch?v=o9wWuSDkMag
- „Jobglück: Wie du den Montag lieben lernst – Mit Dr. Pothmann“, im Podcast „Montags gerne aufstehen“ von Anja Worms: https://www.youtube.com/watch?v=gB7uLjUept0
- „Weshalb Glück im Job in der Wirtschaft der Zukunft so wichtig ist“, im Podcast „Wirtschaften der Zukunft“: https://www.wirtschaften-der-zukunft.de/
- Jobglück: Interview mit Dr. Achim Pothmann, in: IchStark, der Ratgeberpodcast https://www.youtube.com/watch?v=m81whCt1a-g
- “Andrea spricht mit Dr. Achim Pothmann über glücklich-erfolgreiche Führung und Jobglück”, im Podcast der Hygge-Akademie: https://www.youtube.com/watch?v=ydaHZ5bin8o&t=198s vom 23.4.2020
Veröffentlichungen über Pothmann/SchuhHouse:
- “Was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht”, In Hellweger Anzeiger 5.7.2024, S. 18
- “Jobglück anlässlich der internen Eröffnungsfeier des neuen Rathauses der Gemeinde Holzwickede” https://www.holzwickede.de/m/news/1/805854/nachrichten/interne-er%C3%B6ffnungsfeier-am-08.02.2023.html
- “Premiere des WFG-Schlossgespräches: Als glückliches Unternehmen dem Fachkräftemangel begegnen”, In EmscherBlog 25.08.2022: https://emscherblog.de/premiere-des-wfg-schlossgespraechs-als-glueckliches-unternehmen-dem-fachkraeftemangel-begegnen/
- “Unternehmerstammtisch der Stadt Bergkamen: Berater und Buchautor plädiert für glückliche Mitarbeiter”, In Bergkamen InfoBlog 12.2022:
- “Neues Führungsziel: Jobglück”, in: Infoboard 17.12.2021: https://www.infoboard.de/neues-fuehrungsziel-jobglueck/
- “Das Jobglück als verbindendes Element”, in Einblick Ausgabe 2021, S.16/17
- “Dr. Achim Pothmann hat das Glücklichsein im Job zum Beruf gemacht”, in Hellweger Anzeiger 2021.07.14
- “Kommunikation in der Krise – jetzt zählt jede Botschaft stärker denn je”, in: Textilwirtschaft 16/2020, S. 37/39
- “Eine Frage der Einstellung: Viel mehr Freude an der Arbeit”, in: Der Handel 4/2020, S. 36/37
- “Personalarbeit entscheidet, wie die Unternehmen aus der Krise hervorgehen”, in: Textilwirtschaft 11.4.2020: https://www.textilwirtschaft.de/business/news/intervie-mi-eine-gespraechsanalytike-zu-mitarbeite-kommunikatio-i-de-kris-di-personalarbei-entscheide-wi-di-unternehme-au-de-kris-hervorgehe-225021
- “Mit Jobglück zum erfolgreichen Unternehmen”, in: SchuhMarkt 4/2020, S. 84-86
- „Endlich Montag – So finden Sie Ihr Jobglück!”, im Blog der qmBase.com unter: https://www.qmbase.com/finden-sie-ihr-jobglueck/
- “Jobglück”, in: IHK Magazin Nordschwarzwald 3/2020, S. 48
- “Wir stecken in einer fetten Job-Zufriedenheits-Krise”, in Ruhrwirtschaft 2/2020, S. 14/15
- “Endlich wieder Montag”, in: Südwestfälische Wirtschaft 2/2020, S. 33
- “Dauerdisziplin – nein danke!”, in: Apotheker Zeitung 51/2019
- „Kleine Montagsmotivation: Jobglück“, in: Prisma 44/2019, S. 5
- „Vom Schuhhändler zum Glücksritter“, in: Schuhkurier, Ausgabe 44/2019, S. 18-19
- „Jobglück – It`s Monday“, im Blog „Leadership leben“ von Marcus Beyer: https://www.leadership-leben.de/achim-pothmann-jobglueck/
- „Was wichtig ist, um im Beruf zufrieden zu werden”, in: Hellweger Anzeiger, 06.11.2019
- „Der (glückliche) Mensch macht den Unterschied“, in: Handelsjournal, 06/2017, S. 60
- „Porträt: SchuhHouse“, in: Ruhrwirtschaft, 06/2014, S. 13
- „SchuhHouse“, in: „Dortmunder Personalmanagement Prädikat 2013. Die ausgezeichneten
Unternehmen und ihre Konzepte“ Graz, Vicky/ Jürgenhake, Uwe/ de Matteis, Angelika, S. 30–33 - „Kommunikationsforschung: Was reden die da bloß?“, in: Zeit online,
http://www.zeit.de/2008/43/C-Reden-rettet/seite-2 16.10.2008
Berufliche Tätigkeiten:
- Seit 11/2023
Hochschul-Dozent an der SRH-Hochschule Nordrhein-Westfalen - Seit 2010
Speaker, Buchautor und Experte für Jobglück, Glückliche Unternehmen und glücklich-erfolgreiche Führung - 1/1996 – 12/2016
Geschäftsführender Gesellschafter Dr. Pothmann GmbH & Co KG (SchuhHouse) - 11/95 – 10/2015
Landesausbilder für Skilehrer, Bildungswerk des Landessportbundes NRW - 4/1996 – 11/1998
Erteilung eines Patentes und eines Gebrauchsmusterschutzes durch das deutsche Patentamt. Vermarktung und Verkauf einer bundesweiten, exklusiven Vertriebslizenz - 1/1993 – 12/1995
Mitglied der Geschäftsleitung Schuhhaus Pothmann -GmbH - 10/1993 – 3/1994
Dozent an der Universität Bielefeld, Fachbereich Kommunikationsanalyse und -beratung, Fakultät für Literaturwissenschaften und Linguistik - Seit 1992
Kommunikations- und Verhandlungstrainer - 10/1990 – 12/1995
Rhetorik- und Kommunikationstrainer, Bildungswerk des Landessportbundes NRW AS Bielefeld
Studium:
- Gesprächsanalyse und Kommunikationsberatung
an der Fakultät für Literaturwissenschaften und Linguistik, Universität Bielefeld
Abschluss: Dr. Grad
Themengebiete: Verhandlungsgespräche, Bewältigen komplexer Gesprächssituationen, Konflikt- und Krisengespräche, institutionelle Kommunikation - Betriebswirtschaftslehre/ Business Administration
an der Fakultät für Betriebswirtschaftlehre, Universität Bielefeld
Abschluss: Diplomkaufmann
Themengebiete: Kommunikationsanalyse und Finanzwirtschaft